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规范求实科学地推进项目视觉识别系统落实工作
来源:未知 时间:2013-06-20

文章来源: 安装公司党工部 作者: 王飞   

    为推进集团总公司视觉识别系统的实施,5月30日上午,集团总公司召开了企业文化《项目视觉识别系统》实施情况网络视频汇报会。集团总公司党委书记赵建泽等领导及有关部门负责人出席会议。集团总公司工会主席李平在会上强调,要坚持规范标准、实事求是、科学推进的原则,扎实推进企业文化视觉识别系统的推进落实工作。要求在集团系统内新开工项目及竣工时间在六个月以上的所有项目,严格按照集团《项目视觉识别系统》标准统一执行。

    安装公司党委书记张琰、副书记、纪委书记武志良、工会主席史林雄、副经理邵有信,以及工程部、安全质量部、党工部、综合办、信息中心及工会等部门负责人在公司分会场参加了会议。

    会上,集团各单位就落实集团总公司《项目视觉识别系统》实施情况进行了汇报。公司工程部部长王利民代表公司就公司落实《视觉识别系统》总体推进情况进行了详细汇报,并就落实过程中的一些问题提出了建议。汇报情况得到了集团总公司领导的充分肯定。

    集团总公司视频会议结束后,公司党委书记张琰就我公司贯彻本次视频会议精神做出安排。他指出,要按照集团总公司的要求,深入落实企业文化视觉识别系统的布置安排。一要提高认识,充分认识到集团总公司在系统内项目统一部分视觉识别内容的信心和决心,深刻认识到集团文化和公司自身文化的统一性,融集团要求和自身实际为一体,对已经出台的《山西安装施工现场视觉识别系统手册》作进一步完善,尽快下发并在施工现场开始实施;二要明确任务,严格划分在施项目工地的标准,所有新建工程项目必须按照新的视觉识别系统要求进行实施,在建工程项目工期超过6个月(含六个月)以上的,都须在6月底前按照新版《施工现场视觉识别系统》要求统一标识;三要强化考核,把视觉识别系统的落实作为上半年综合检查的一项重点内容,工程部、安全质量部、党工部等部门要齐抓共管,适时开展各种调研检查督导,共同推进企业文化建设活动的开展。


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