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集团总公司领导莅临河南晋煤天庆项目部检查指导工作
来源:未知 时间:2013-05-13
 2013年5月9日下午,由集团总公司总经理助理、工程部长卫顺学、工程部副部长胡鸿运、部员刘玉联、陈建华组成的检查组莅临河南晋煤天庆项目部,对项目部“五个转变”管理理念的实际落实、生产要素集中管控、集团总公司企业文化统一标识等方面进行了检查指导。    下午3点,项目经理胡红兵在与集团总公司领导短暂交流之后,在公司副总邵有信,工程部长王利民,安全质量部苏志清以及建筑分公司经理牛小平、项目土建副经理李跃军的陪同下,带领集团总公司领导巡查了施工现场,集团总公司领导对项目文明施工区建设给与了肯定。

 

    下午4点半,集团总公司领导卫顺学听取了项目经理胡红兵的工作汇报,与参会人员进行了沟通并做了重要讲话,他首先阐述了本次检查的目的和意义,并就项目管理提出了宝贵的建议意见,他指出“五个转变”管理理念是项目管理的有效保障,强化过程管控,落实责任目标,服务一线,指导一线,确保项目和谐稳定顺利运行。此外,生产要素的集中管控,施工材料大型机械设备集中采购能够有效降低项目管理成本,要进一步提高材料物资管理能力,专人专管,降本增效。同时要以集团总公司企业文化为基础,突出各子公司企业文化特色,对项目视觉识别进行统一规范管理,大力提升企业文化软实力和核心竞争力。

    集团总公司领导提出的意见中肯,建议切实可行,项目部针对领导提出的意见和建议,认真安排部署,研究落实措施,此次检查指导是对项目工作的有力促进,一定会更加有效地推进项目各项工作的深入开展,争取更大的进步。

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